Un líder según la Real Academia Española (RAE) es la persona que dirige u orienta a un grupo y que reconoce su autoridad. Saber ser líder engloba muchos aspectos positivos, no es solo mandar en tu equipo de trabajo, es saber motivarlos, trabajar en equipo, trabajar hombro a hombro, entre otras cosas. 

Hoy en día hablar de liderazgo es algo muy importante dentro de una organización, ya que es una de las principales variables que interfieren en la motivación. Un directivo empresarial, ahora más que nunca debe buscar desarrollar ciertas habilidades que le sirvan como herramienta para poder llegar a ser un buen líder.

Un lider debe de contar con ciertas habilidades que lo identifiquen como tal, así como ciertas actitudes y aptitudes, reconocer estas habilidades en nuestros directivos pueden arrojarnos mejores resultados en la organización, de igual manera puede ayudarnos a saber quienes son aptos para estos puestos. 

Actualmente aún hay empresas que no le toman tanta importancia a esto y muchas veces eligen a una persona totalmente inadecuada para el puesto, lo que a larrgo plazo puede tener consecuencias negativas en el desarrollo del trabajo. 

La palabra liderazgo ha cobrado mucha popularidad estos últimos años, no solo en el aspecto empresarial, si no también en el ámbito social. Un estudio de The Harvard Business Review encontró que una de las claves más importantes para determinar el éxito de una empresa se encuentra en la capacidad de colabración de sus equipos. 


Las 10 habilidades de liderazgo

1. SABER DELEGAR

Si al proceso de delegación lo acompañamos con un sistema de reporting de tareas y objetivos, la sensación de pérdida de control desaparecerá y el directivo estará al tanto de todos los progresos en el proyecto.

2. CAPACIDAD DE COORDINACIÓN Y COLABORACIÓN 

La coordinación y colaboración ayudan a que no se produzcan solapamientos de trabajo, a que los esfuerzos se alineen en la dirección correcta, a que se innove más, se identifiquen los problemas más rápidamente y a que se encuentren las mejores soluciones para estos.

3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 

Es la habilidad de un líder de conocer el estado actual de la empresa, el equipo humano y los recursos de los que dispone para elaborar una “ruta” que permita a su equipo alcanzar los objetivos establecidos para el proyecto.

4. HABILIDAD COMUNICATIVA 

Los grandes líderes siempre se han diferenciado por tener grandes dotes oratorias, en la comunicación tan importante es saber hablar como saber escuchar, prestar atención, ser conciso o tener un buen control sobre el lenguaje no verbal, son algunas de las claves para mejorar nuestras habilidades comunicativas.

5. EMPATÍA 

 Un buen líder debe ser siempre una persona empática ya que gracias a ello podrá modular y adaptar su discurso dependiendo de la persona o personas con las que se está comunicando.

6. MOTIVACIÓN E INSPIRACIÓN

Un equipo motivado no sólo es un equipo que trabaja a un rendimiento superior sino que también es más feliz y ayuda a atraer y retener al mejor talento.

7. VALOR 

Un líder demuestra valor cuando toma decisiones difíciles, cuando asume las responsabilidades de sus errores y los de su equipo o cuando tiene que salir de su zona de confort para realizar tareas que están más allá de su deber.

8. COMPROMISO 

Es el compromiso con la empresa para no abandonar en las buenas ni en las malas, compromiso con el equipo para liderarlo eficazmente, compromiso con los clientes para ofrecer un valor mayor en el producto y compromiso con uno mismo para seguir siempre mejorando.

9. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS 

Una persona con recursos y conocimientos para desatascar y resolver problemas.

10. RESILIENCIA 

Un buen líder no puede permitir que los problemas y adversidades le impidan trabajar; ante situaciones difíciles tiene que sobreponerse rápido, recuperarse rápidamente de ellas y continuar trabajando.

Para concluir a mi punto de vista un auténtico líder necesariamente debe ser alguien que sepa delegar, esto porque saber repartir las tareas es saber aprovechar mejor el tiempo y los recursos, ya que en un equipo de trabajo eso proporciona mucha seguridad, saber que tu jefe o directivo tiene confianza en ti para poder dejar a tu cargo algunas tareas a realizar. De no ser así, el hacer todas las tareas una sola persona puede traer demasiado agotamiento. También una habilidad importante es el saber trabajar en equipo y motivar a su equipo a hacerlo, con esto se obtienen mejores resultados y al mismo tiempo se tiene una mejor comunicación dentro de la empresa. De igual manera hacerles saber que son importantes para ti, con pequeños detalles siendo empáticos con ellos ya que eso genera un ambiente agradable en el lugar de trabajo. No todos nacemos con estas habilidades, sin embargo tenemos la fortuna de poder desarrollarlas, muchas veces en base a la experiencia, porque un líder que las desarrolle tendrá la capacidad de generar equipos altamente efectivos.